Nos compétences
Grâce à l’engagement de ses collaborateurs, HABITAT 77 impulse une nouvelle dynamique pour affirmer sa position d’opérateur de référence en matière d’habitat social en Seine-et-Marne. Nos moyens de communication se sont modernisés et nos pratiques se sont professionnalisées grâce au développement d’une palette d’outils numériques qui nous permettent d’apporter notamment plus de réactivité et d’efficacité dans le suivi et le traitement des demandes et des besoins.
HABITAT 77 en quelques mots (au 31/12/2024) :
- 17 933 logements en gestion dont 44 logements gérés pour le compte d’un tiers.
- Présent sur 100 communes dans la Seine-et-Marne, dont 35% en Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville (6 095 logements)
- 3 projets NPNRU
- 17 064 logements collectifs, soit 95% du patrimoine d’HABITAT 77
- 869 logements individuels soit 5% du patrimoine d’HABITAT 77
- 63,7 m2 de surface habitable moyenne
- 22 EPCI
- 335 collaborateurs dont 21 alternants
- Une agence de territoire nord : Paris Vallée de la Marne et Gondoire Pays de France
- Une agence de territoire centre : Sénart et Pays de la Brie
- Une agence de territoire sud : Melun Val de Seine et Gâtinais Seine et Loing
- 1 042 nouveaux contrats signés
- 190 locaux professionnels, commerciaux, gardiens et polyvalents
- 11 570 garages et parkings
- 153 logements livrés
- 1 535 logements en cours de réhabilitation
- 401 logements collectifs conçus pour personnes âgées et/ou personnes à mobilité réduite
- 27 logements ont été vendus
- 57 commerces
- 45 139 clients-locataires, soit 3,2 % de la population du Département de Seine-et-Marne dont 22 597 signataires et cosignataires et 24 545 occupants autres (enfants, parents, personnes à charge)
- 1 094 équivalents logements-foyers, résidences étudiantes ou résidences pour personnes âgées, ou en intermédiation locative
HABITAT 77, organisme associé au Conseil départemental de Seine-et-Marne, est présent sur l’ensemble du département, de la commune rurale à la commune très urbanisée.
HABITAT 77 est un acteur social de référence sur son territoire. Il participe aux plans locaux d’urbanisme initiés par les collectivités et intervient en milieu urbain ou en ruralité, et apporte les solutions adaptées aux différentes populations logées : jeunes, familles, seniors, personnes en grande précarité, personnes à mobilité réduite, etc.
NOTRE ACTIVITÉ
Les domaines d’intervention d’HABITAT 77 sont nombreux : la construction de logements, la rénovation du patrimoine existant, l’attribution des logements, le maintien d’un cadre de vie agréable, le lien social. Acteur majeur du logement social sur le département de Seine-et-Marne, HABITAT 77 participe au développement de la vie locale et économique des communes.
Ainsi, HABITAT 77 :
- Accompagne les jeunes actifs dans leur projet de vie
- Favorise le parcours résidentiel des ménages afin qu’ils s’installent dans les communes durablement
- Maintient à domicile les seniors dans leur environnement et développe l’aide à domicile
- Créé des lieux de vie adaptés pour éviter parfois la désertification
Cela se traduit par :
- Des réhabilitations thermiques
- Des constructions de résidences à taille humaine ou des logements individuels s’intégrant parfaitement dans l’environnement
- Des locaux pour commerces traditionnels, associations, professionnels de santé, professions libérales, etc.
NOS PROCESSUS DE TRAVAIL
Les processus, ou « process » permettent de maintenir les salariés sur la même longueur d’onde, tout en garantissant le fait que tous aient une idée précise de ce qui doit être fait, et de leur rôle au sein de l’équipe, de l’entreprise.
Ces processus ou plus communément appelés « procédures », permettent d’assurer un mode de fonctionnement identique dans toute l’organisation ainsi qu’un résultat constant pour une opération donnée. Elle définit et repartit les responsabilités pour des tâches précises.
Dans son projet d’entreprise, HABITAT 77 a mis en place ces process de travail grâce à l’implication et au travail de qualité effectué par de nombreux collaborateurs. C’est une manière d’améliorer notre organisation en structurant nos activités sous la forme d’une cartographie.
La description des processus permet d’avoir une vision simplifiée de l’organisation interne et donc de formaliser et d’optimiser les activités clés. Cela répond également au besoin de pérenniser les savoir-faire de l’entreprise. L’approche processus est donc un outil d’amélioration incontournable pour le bon fonctionnement et la maitrise de l’activité.